老师和同事眼中的“嫦五”01指挥员抬头望天、低头追梦

中新网南京11月25日电 题:老师和同事眼中的“嫦五”01指挥员:抬头望天、低头追梦

24日凌晨,伴随着中国文昌航天发射场发射测试站副站长、“嫦五”01指挥员胡旭东响亮的倒计时声,搭载着嫦娥五号探测器的长征五号遥五运载火箭腾空而起。

胡旭东说:“航天人的梦想很近,抬头就能看到;航天人的梦想也很远,需要长久跋涉才能达到。”17年来,胡旭东就是这样抬头望天、低头追梦,一步一个脚印地追寻着心中的梦想。

百年不遇的疫情,世界范围的危机,我们见证了历史,停摆、折叠、重创等等词语从四面八方袭来。塞翁失马,因祸得福,正向思考和全力行动,正是新斯文国学语文和睿丁教育集团经历疫情,反而更加生机勃勃的原因所在,也是全体新斯文人、睿丁人奋力拼搏的结果,这当然更离不开社会各界对我们的支持和鼓励,谢谢大家,谢谢祖国!

2、正向思考和全力行动,这是睿丁教育和新斯文经历疫情考验,也能生存良好的根本原因。

对于未来来讲,坚挺的未来来自于哪里?首先,刚才第一个讲“核”的东西还是很重要,不管是教学还是服务。但是往前走还是要顺应甚至引领趋势,这个趋势既包括国家政策层面的教育改革、考试改革、学科规律,也包括家长和孩子。不同的时候,不同的城市和地域,他们的需求会有不同的变化,但是首先要以他们为中心,我们得有针对性的做教育。坚挺的未来还有一个点,就是要多向线上去看,然后从线上找寻另外的增长点和支撑点。

我和我的团队也同时意识到,必须正向思考,积极行动,为新斯文将要面临的考验做出反应。

疫情突如其来,是危还是机?我们认为是“机”!这么说并不是我们是投机主义者,我们和所有兄弟机构一样,都面临着巨大的冲击和压力。但是,越是困难就越要镇定,越要突出重围,保证生存,借机成长。我这么说,只是因为我们是用了积极的辩证的思维在看待我们面临的困难。就像我们经常讲的,机构要像小孩儿,只有经历了春夏秋冬,才能健康成长,一个从来没有经历过冬天的小孩子,怎么能强大?这次疫情就是我们的冬天,可是冬天来了,春天就不远了。

面对疫情的冲击,是消极防御,等待云开雾散,还是积极进攻长出自己的另外一条腿?我们选择了进攻!作为线下机构,线上的课程在之前对我们来说只是点缀,但我们有心要做成线上线下相结合的模式。经历了这次疫情,我们开设了前后端近百场在线培训,以及五十余次的直播公益课,帮助校区、学员和家长解围。同时我们将线上招生计划全方位推进了,我们还在疫情期间组织了许多700到1000人的在线社群招生。这等于是长出了另外的一条腿,实现了线上线下的结合。

作为一个“80后”独生子,胡旭东生在安徽,学在江苏,人生的前23年没有离开过长江中下游。选择航天事业,就意味着选择了远离父母亲人,常年与高山和大海作伴。

我简要地总结一下,经历了疫情,我们学会了线上的授课、线上的招生、阅读打卡、加速了OMO的进程,我们课程中调整为线上预习、复习的音视频。这让我们经历疫情反而实现升级。另外,北京的校区因为疫情反而成本下降,开设了2家大型的新校区。全国的校区看到了疫情期间总部的积极行动,更加认可总部的服务和支持,对我们的产品和品牌上更加有信心。比如五月份,就有济南两家、烟台两家的二校签定。

我们之所以这么做,是因为我们在做教育,我们决不能因为自己的懒惰、无能而辜负学生和家长的托付。我们这么做还因为我们是总部,我们和所有的校区同呼吸、共命运,校区在疫情期间的不俗表现也让我们无比自豪。除了加盟校区,我们还有不少直营的校区。把更多的时间和精力投给谁,优先谁?手心手背都是肉,这是一道不太好做的选择题。睿丁教育集团董事长马启迪女士坚定地说,优先大力支持加盟校区,直营校往后排。我七月份在校区待了22天,八月份这种支持还在继续。我们始终认为,作为教育人,负责任是最重要的品质。

3、思考决定了方向,行动指向最终的结果,责任是我们的底气!

朱小良介绍,2003年东南大学动力工程系一共有200多位毕业生,当年仅沿海发达地区国有大型企事业单位、政府部门、世界500强企业等在东大动力工程系的招聘计划就达2000人以上。然而,胡旭东义无反顾地选择了西昌。

在西昌,胡旭东成长得很快。在成绩的背后,他付出了难以想象的努力。胡旭东是业内有名的业务尖子和“排雷”标兵,他先后排除了“射前-4分钟氦台JQ2减压器故障”“YF-75发动机AT41-0减压器故障”等重大故障。

时任东南大学动力工程系党总支副书记、系副主任的朱小良教授回忆,当年西昌发射中心来东南大学招聘时,胡旭东第一个就报名了。“他是经过深思熟虑的。”朱小良说,“正是因为这份执着,胡旭东在工作岗位上干得非常出色。”

东南大学能源与环境学院退休教师姜慧娟是胡旭东本科时的班主任。同时,胡旭东还是姜老师的课代表。姜慧娟表示,自己教了一辈子书,印象中最负责的课代表就是胡旭东。她说,胡旭东每次都把全班的作业收拾得整整齐齐,按学号顺序从小到大排好,然后再交给老师。

2020年初,还没过春节的时候,放假的我和几个朋友聚会,聊起新冠肺炎的新闻,我立即心头一紧,说实话,因为经历过,所以有点怕。随着新闻报道,我盯着涨得越来越厉害的确诊数据,内心充满了恐惧。

很高兴能听大家的分享,我深受触动,多向大家学习。

我们在一开始的线上动员会上跟全体新斯文人和睿丁人讲,面对强大的疫情压力,有的人认为这是挑战、是风险,他会选择等待,这无可厚非,但是也于事无补。有的人会选择跳出来,冲出去,干起来,这也有可能扭转不了局面,但是即使将来真的遭受重创,最起码我们问心无愧。说残酷一点,疫情也是一次行业洗牌的时期,能否在这个时候积极行动,保住已有的成果,这也是一个机构的精气神、责任心和意志力!愿意被淘汰,还是愿意更强大?这个选择题并不难做。所以整个疫情我们一点没闲着。

听大家讲的许多行业观点之后,我心中澎湃,原来天空这么广阔,可以学这么多东西。作为一个机构来讲,有他的基因和路径依赖,有他原先沉淀的一些存量。在这个基础之上,首先要保住原来的一些定力,对于传统的线下为主的机构来讲,我们其实有两个质量是非常重要的,一是教学质量,二是服务质量。

面对诸多的不确定因素,有人担心恐惧,有人选择“爬山算法”做力所能及的积极努力,我们选择积极行动!从年初二开始,我们开始动员和调动校区做应对工作,初二当天晚上就忙到第二天凌晨的四点半。我们号召大家,积极行动起来,做好长线作战的准备。紧接着,我们召回了新斯文总部、睿丁教育总部的员工,开始紧张的线上课筹备、录制和线上招生的反复打磨。一开始,我们在单位工作,随着疫情越来越严重,我们到民房里自我隔离,同时每天工作到十一二点,甚至下一两点,因为节奏太紧张以致于常常失眠,然后就喝啤酒助眠。就这样,我们总共完成了迅速推出接近一千个课时的线上公益课程。我们选择相信一种算法,就是“爬山算法”,这是计算机专业的一个名词,我们借用来就是要表示,我们尽最大努力,把自己眼前能做到的事情做到巅峰,然后再从这个巅峰走向另一个力所能及更高的巅峰。而不是想了一堆问题,却不去行动。有时候,人是被自己吓到了,其实困难都可以克服。

2003年经历非典的时候我无知无畏,不知道什么叫怕。

我是睿丁教育新斯文的解健,睿丁教育包括睿丁英语、新斯文国学语文,还有幼儿英语英励诺。目前来讲接近400家校区都是线下的机构。我想跟大家分享我们这样的一个样本,或者一个案例,请大家帮我们批评指正。我分享的关键词是“正向思考”和“全力行动”。

不过,这时候作为一名党员,我相信我们的党和国家有能力控制局面。

1、疫情来势汹汹,我的内心充满恐惧!

当全国的疫情控制住以后,为了迅速激发校区回归常态,为了唤醒校区盟友伙伴,我们选择了不计成本地下到校区一线,仅仅七月份一个月我们就出动了20个城市,70人次,累计120天的一线支持。帮助投资人和校长做了很多具体的工作,这也为他们带去了温暖和更大的信心。所以我们经历了疫情,都活下来了,而且已经走上常规的校区,同比的业绩更加突出。这是双重的胜利!

2009年经历甲型流感的时候我是一名大学老师,我的学生被一车一车地拉走隔离,我在学生宿舍待了一个多月陪伴剩下来的学生,不少同事也都确诊了,现在想想感觉到后怕。

孩子喜欢学才是最重要的,怎么样把孩子学习的自驱力,内在的动力给它激发出来,这个其实是我们在教研,在教师培训,乃至在整个教学的过程当中要时时刻刻关注的。实际上我们的理念就是学生要多参与、多输出,然后老师恰恰要居于次要的地位,我们在线下传统课堂当中必须要给孩子空间,教学质量很重要。同时,服务质量也确实特别重要,在线下,服务是特别重要的一根线。两根线,一根是教完了之后能够拿出来成绩,另一根是感性的线,家长愿意跟你一起走得更加长远。

从教学质量来讲,我们不仅要关注我们教了什么,我们还要关注怎么去教,怎么能够教会,什么叫学会,这主要是对于语文来讲。什么叫教会了,这是挺难界定的东西,但是我们必须得有这个标准。所以,我们把这些内容做成标准化和流程化,把原来这套东西先稳定下来,教会。

刚到文昌的时候,胡旭东啃了很多晦涩的教材,把跟“长五”有关的每个原理、每个系统、每个岗位都完全弄懂吃透。在文昌,胡旭东没有照搬原来在西昌的老经验和老做法,他和同事们一起,在摸索中前行。据介绍,他们编写了近100万字的动力系统教材、操作规程、预案、试题库,攻克了新一代两型火箭的软实力建设难题。(完)

所谓的核心竞争力,就是短期之内不会被复制的壁垒的问题。我们还是要在模式上下好功夫,确实这套标准他们模仿不走。接下来疯狂的广告战一直不是我们的作风,我们觉得那个也不能长久,另外可能现在整个教育行业当中,资本的注入,技术的注入,使得我们其实不是在同一个起跑线上。对于我们来讲,我们是靠原始的积累来完成的,所以疯狂的广告战对于我们来讲可能不是首选。但是OMO的方式,我们觉得是非常有必要去往前多走几步。

西昌卫星发射中心“85后”01指挥员尹相原用“气定神闲、镇定自若”8个字描述发射场上的胡旭东。

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