公司管理过程中如果监督不力，就容易出现失误，并直接影响后勤服务质量。公司的监控服务，“监控”是手段，“服务”是核心，监控服务就是实现“核心”这一根本目标的手段和过程，是服务质量的保障，只有提供高质量的后勤服务，才能更有效地促进公司管理的健康发展。为此，公司专门聘请盛刚副总经理专门做好公司管理的监控工作。
监控部负责对部门的合同、协议、服务质量进行考核、检查、反馈，规范各项工作的程序，保证人、财、物等资源效益的有效发挥，从而取得更好的社会效益和经济效益，满足师生员工的教学、科研、生活需求，确保后勤各项工作的正常运行。
近期，监控部分别对餐饮部、保洁部、维修工程部、物流部等部门进行了的安全使用制度、内部监控条例、ISO9001标准、A级食堂评比标准等内容进行了系列培训。取得了良好的效果。
