茶香氤氲，思想交锋。近日，学前教育学院品牌活动“周二下午茶”如期举行。本期活动以“畅言•集思”为主题，学院各科室负责人、专业主任及新老教师代表在宽松融洽的氛围中齐聚一堂，聚焦于新的分配方案，深入研讨“以岗定薪、以绩定奖、优劳优酬、强化考核”原则，展现了教师民主参与学院治理的生动实践。
院长蔡樟清在活动中直指分配制度改革核心，明确树立“强化考核，拒绝躺平”的导向。他强调，科学的考核机制是实现分配公平与效率统一的基石，旨在清晰体现“干与不干、干好干坏”在收入上的差异，坚决打破“平均主义”，为实干者和优绩者搭建价值认可与回报激励的双重平台，全面激发教职工干事创业的内生动力。
党总支书记李沐对方案细则进行了详尽解读。他围绕“以岗定薪、以绩定奖”原则，从岗位薪酬的分级标准、业绩奖励的核算维度，到不同教龄与岗位教师的权益保障措施，都逐一拆解分析，将抽象的分配原则转化为清晰可感的执行路径，为现场讨论提供了扎实基础。
在明确的规则指引下，与会教师展开了热烈而富有建设性的讨论。专业主任们聚焦“年度绩效考核构成”，建议出台更具操作性的实施细则；老教师代表为“退休前考核减免”等人性化条款点赞，认为这体现了对资深教师的关怀；新教师代表则关注“以岗定薪”的具体内涵，期待借此明确自身发展目标。大家普遍认同，合理的分配机制应“鼓励和保护收入适当拉开档次”，让“优劳优酬”成为学院高质量发展的鲜明底色。
这场“周二下午茶”活动，既是一次集思广益的意见征集会，更是一次凝聚共识的动员会。学前教育学院通过这样常态化的民主参与平台，将教师智慧深度融入学院管理决策。学院将以此次研讨为起点，进一步完善新分配方案，致力于打造一个既坚守“公平底线”，又撑起“奋斗上限”的激励机制，为学院持续发展注入强劲制度活力。